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CohéChange & La presse

Magazine Entreprendre - février 2008
Lire les deux articles

Magazine Entreprendre - avril 2007
Lire l'interview




 

Juin 2007
Le développement des organisations par l'Appreciative Inquiry (AI)

Utilisée avec succès aux Etats-Unis depuis plus de vingt ans, la méthodologie de L'Appreciative Inquiry (AI) aborde le thème du changement et de la cohésion de groupe de manière positive en se centrant d'emblée sur la mise à jour et l'utilisation de tous les points forts que possèdent les hommes et les organisations.
L'Appreciative Inquiry (AI) fait appel à l'intelligence collective, elle a une orientation systémique et repose sur les valeurs de l'entreprise.
Elle est génératrice d'énergie et, en faisant appel à la créativité, elle génère une cohésion d'équipe dont les effets s'inscrivent dans la durée.
 


Qu'est-ce que l'AI ?

L'Appréciative Inquiry (AI) invite au changement et à la découverte collaborative ...  Lire la suite 

Quand faire appel à L'AI ?

L'Appréciative Inquiry(AI) est particulièrement indiquée lorsque complexité, diversité des acteurs ...
 
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Comment ça marche ?

L'Appréciative Inquiry (AI) se base sur cinq principes fondamen-taux dont découlent les cinq processus ...
 Lire la suite

Références

L'Appréciative Inquiry(AI) est utilisée avec succès depuis plusieurs années par de grands groupes mondiaux tels que ...
 
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